Mire adnak pénzt a szponzorok?

Megtalálni a kapcsolatot az esemény és a márka között – ez az egyik legfontosabb szempontja a nagy cégeknek, amikor rendezvénytámogatásokról döntenek. Továbbra is vonzó a névadó szponzori cím nagy elérésű eseménynél, a logókihelyezés viszont a multiknak már kevés. Ugyan sok megkeresés érkezik hozzájuk, ők is aktívan válogatnak az eseménykínálatból. Újvári Miklós körképe a szponzorációs döntések hátteréről.


„Szponzorációs stratégiánk középpontjában a zene és a sport áll” – mondja Sántha Tamás, a Magyar Telekom Márka- és Lakossági Kommunikációs Igazgatóságának márkaaktivációs osztályvezetője. A kiválasztásnál fontos szempont, hogy megtalálják a kapcsolatot a rendezvény és a márka között, hogy megfelelően be tudják mutatni a legfontosabb üzeneteiket, illetve hogy a releváns célcsoportokat elérjék.

Telekom: A fő szempont, mennyire tudjuk a márkát helyben aktiválni
A cég idei súlypontjai a Telekom Volt fesztiválon és a Strand fesztiválon, illetve az ezek köré szerveződő saját eseményeken voltak. Szintén a zenéhez kapcsolódik a Telekom Electronic Beats, amely saját szervezésű program, és több eseményt foglal magába. A sport területén a társaság Veszprém kézilabdacsapatának és a Ferencváros labdarúgócsapatának mérkőzésein jelenik meg, elsősorban helyszíni aktivációval és online kommunikációval. Nagy és komplex kommunikáció kísérte idén is a Telekom Vivicittàt a tavaszi Tettek hálózata kampány részeként.

„Számos megkeresés érkezik, de sokszor előfordul, hogy saját magunk találunk ki eseményeket, vagy aktívan keresünk olyan létező eseményt, amelyet jól tudunk párosítani a márkaüzeneteinkkel” – árulja el Sántha Tamás a döntések hátteréről. Az elsődleges szempont az, hogy mennyire tudják építeni a Telekom márkát az adott eseményen, mennyire illeszkedik az esemény a márkához, mennyire tudják azt aktiválni,milyen nagyságú és minőségű elérést biztosít az esemény.

Az osztályvezető a megfelelő stratégiáról úgy fogalmaz: „A láthatóságban, logóelhelyezésben már nem igazán hiszünk, ennél jóval többre vágyunk. Igyekszünk olyan eseményeket támogatni, ahol a legnagyobb támogató lehetünk, a lehető leghangsúlyosabb megjelenéssel. A névadó szponzori cím nagyon értékes lehet, ezzel persze érdemes óvatosan bánni, hisz hosszú távon a két brand egyesül, és egy új brandet hoz létre saját értékekkel, amelyek az eredeti márkákat is jelentősen befolyásolhatják. Fontos továbbá, hogy ne álljunk meg a helyszíni aktivációnál, ennél többet hozzunk ki az eseményekből: kapcsoljuk őket kampányhoz, fűzzük össze őket más eseményekkel, kommunikáljunk róluk bármilyen egyéb csatornákon, aktiváljuk a fogyasztókat, vonjuk be őket, legyen minél interaktívabb a kommunikáció.”

Kíváncsi vagy, hogy mi a MOL, a Mastercard, a Spar és a Wizz Air gyakorlata? Folytatás az Event Magazin 2019. őszi számában. Keresd a nagyobb újságárusoknál vagy fizess elő itt kedvezményesen online. >>>