Márta István: szinte vége a fesztiválszezonnak

A Magyar Fesztivál Szövetség elnöke az InfoRádiónak elmondta, hogy a fesztiválok 70 százaléka biztosan elmarad, a többi rendezvény, ha a járványhelyzet engedi, ősszel lesz megtartva.

“A részletes rendeletet még nem láttunk, csak azt tudjuk, hogy semmiféle rendezvényt nem lehet rendezni a határnapig, vagyis addig nem lesznek fesztiválok. Hogy kinek milyen stratégiája van, még alakul, de úgy érzem, inkább mindenki a 2021-es esztendőben gondolkodik” – jegyezte meg Márta István.

Az egyéves halasztás oka igen egyszerű: a legnagyobb fesztiválokat akár 1-2 évvel is előre szervezik, de még a kisebbeket sem lehet pár hét alatt újraszervezni, inkább két hónap, hisz marketingelni kell egy-egy kisebb eseményt is, szponzorokat kell szerezni.

A fesztiváltilalom egyik következménye lehet, hogy a szervezők a következő évire elfogadják a megváltott tikettet, de lesz olyan is, aki visszaadja a pénzt; Márta István szerint a fesztiválgazdák jól járnak el akkor, amikor meg akarják győzni a jegytulajdonosokat, hogy tartsák meg a belépőket.

Nincs párbeszéd a szaktárcával
Ő maga hallott egyébként arról, hogy a jegyvisszatérítés ügyében lesz külön törvényi rendelkezés, aminek tartalmára kíváncsi lenne már.

Azt is várja, hogy létrejöjjön a párbeszéd az erőforrástárcával, így kiderülhetne, a fesztiválszervezők, az előadók, a kiszolgáló vállalkozások és a “háttér” mire számíthat ebben a helyzetben.

Idén nem lesz se Sziget, se Sound, se Volt

Nem lesz Sziget Fesztivál, mint ahogy a Sziget Szervezőiroda nagy hazai fesztiváljai, a Telekom VOLT Fesztivál és a Balaton Sound is elmaradnak – jelentették be a szervezők.

„A mostani helyzetre nincs történelmi tapasztalat – mondta Kádár Tamás, a Sziget főszervezője – ezért a megoldás kulcsa sincs a zsebünkben. Egyelőre csak végtelen szomorúságot érzünk, hogy a rengeteg munka, szeretet és odaadás, amit a kollegáink évtizedek óta ezekért a fesztiválokért és a vendégeinkért tesznek, idén semmivé vált.”

Az biztos, hogy ez a precedens nélküli helyzet nagyon komoly anyagi károkat okoz a teljes fesztiválpiacon, és ezáltal az országnak is, rengeteg munkahely és cég kerül veszélybe – tette hozzá Kádár. Megjegyezte, hogy bár elindultak az egyeztetések a kormányzattal az esetleges segítségről, az iparágat érintő mentőcsomagról és a különféle szakmai szervezetek régóta egyeztetnek többfajta vészforgatókönyvről, de konkrét eredményre még nem jutottak a fesztiválszervezők a döntéshozókkal.

Mire adnak pénzt a szponzorok?

Megtalálni a kapcsolatot az esemény és a márka között – ez az egyik legfontosabb szempontja a nagy cégeknek, amikor rendezvénytámogatásokról döntenek. Továbbra is vonzó a névadó szponzori cím nagy elérésű eseménynél, a logókihelyezés viszont a multiknak már kevés. Ugyan sok megkeresés érkezik hozzájuk, ők is aktívan válogatnak az eseménykínálatból. Újvári Miklós körképe a szponzorációs döntések hátteréről.


„Szponzorációs stratégiánk középpontjában a zene és a sport áll” – mondja Sántha Tamás, a Magyar Telekom Márka- és Lakossági Kommunikációs Igazgatóságának márkaaktivációs osztályvezetője. A kiválasztásnál fontos szempont, hogy megtalálják a kapcsolatot a rendezvény és a márka között, hogy megfelelően be tudják mutatni a legfontosabb üzeneteiket, illetve hogy a releváns célcsoportokat elérjék.

Telekom: A fő szempont, mennyire tudjuk a márkát helyben aktiválni
A cég idei súlypontjai a Telekom Volt fesztiválon és a Strand fesztiválon, illetve az ezek köré szerveződő saját eseményeken voltak. Szintén a zenéhez kapcsolódik a Telekom Electronic Beats, amely saját szervezésű program, és több eseményt foglal magába. A sport területén a társaság Veszprém kézilabdacsapatának és a Ferencváros labdarúgócsapatának mérkőzésein jelenik meg, elsősorban helyszíni aktivációval és online kommunikációval. Nagy és komplex kommunikáció kísérte idén is a Telekom Vivicittàt a tavaszi Tettek hálózata kampány részeként.

„Számos megkeresés érkezik, de sokszor előfordul, hogy saját magunk találunk ki eseményeket, vagy aktívan keresünk olyan létező eseményt, amelyet jól tudunk párosítani a márkaüzeneteinkkel” – árulja el Sántha Tamás a döntések hátteréről. Az elsődleges szempont az, hogy mennyire tudják építeni a Telekom márkát az adott eseményen, mennyire illeszkedik az esemény a márkához, mennyire tudják azt aktiválni,milyen nagyságú és minőségű elérést biztosít az esemény.

Az osztályvezető a megfelelő stratégiáról úgy fogalmaz: „A láthatóságban, logóelhelyezésben már nem igazán hiszünk, ennél jóval többre vágyunk. Igyekszünk olyan eseményeket támogatni, ahol a legnagyobb támogató lehetünk, a lehető leghangsúlyosabb megjelenéssel. A névadó szponzori cím nagyon értékes lehet, ezzel persze érdemes óvatosan bánni, hisz hosszú távon a két brand egyesül, és egy új brandet hoz létre saját értékekkel, amelyek az eredeti márkákat is jelentősen befolyásolhatják. Fontos továbbá, hogy ne álljunk meg a helyszíni aktivációnál, ennél többet hozzunk ki az eseményekből: kapcsoljuk őket kampányhoz, fűzzük össze őket más eseményekkel, kommunikáljunk róluk bármilyen egyéb csatornákon, aktiváljuk a fogyasztókat, vonjuk be őket, legyen minél interaktívabb a kommunikáció.”

Kíváncsi vagy, hogy mi a MOL, a Mastercard, a Spar és a Wizz Air gyakorlata? Folytatás az Event Magazin 2019. őszi számában. Keresd a nagyobb újságárusoknál vagy fizess elő itt kedvezményesen online. >>>